Coach,
Superviseure,
Formatrice
à Nantes
A propos de moi
Je suis Adrienne Le Bomin-Beyssac, coach professionnelle à Nantes. J’ai créé ma société en 2012, même si je me plais à dire que je suis coach depuis que je suis enfant. Accompagner les personnes est la clé de voûte de ma mission de vie et plus spécifiquement aider aux prises de conscience.
Les verbes qui ont construit ma trajectoire et qui représentent mes guides sont soutenir – impacter et maintenant j’ajoute transmettre depuis que je suis superviseure et que j’accompagne aussi des coachs.
Formée au coaching au Cnam Paris, mon approche s’inscrit dans la lignée du coaching humaniste et réflexif, issue de la psychologie du travail : accompagner les personnes et les collectifs dans leurs transitions, en conjuguant sens, responsabilité et mise en action.
Mon parcours s’est enrichi de l’Analyse Transactionnelle, des Pratiques Narratives, de l’Ennéagramme et de l’Intelligence Collective. Ces approches me permettent d’intervenir aussi bien auprès des individus que des équipes, en intégrant les dimensions personnelles, relationnelles et systémiques du changement.
J’accompagne mes clients dans la clarification de leurs enjeux, la mise en mouvement de leurs ressources, et la co-construction de relations et de dynamiques collectives durables, au service du sens et de la vitalité de leur action
Mes expertises à votre service
L'Analyse Transactionnelle
L’analyse transactionnelle (AT) est une théorie de la personnalité et de la communication. Elle a été fondée par Éric Berne, médecin psychiatre américain, dans les années 1950 à 1970. Elle me permet de poser des cadres clairs et de comprendre les dynamiques relationnelles à l’œuvre dans les équipes et les accompagnements individuels. L’AT vise à permettre une prise de conscience ainsi qu’une meilleure compréhension de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations entre deux personnes et dans les groupes.
L’analyse transactionnelle propose des grilles de lecture pour la compréhension des difficultés relationnelles ainsi que des modalités d’intervention pour résoudre ces problèmes.
Les Pratiques Narratives
Les pratiques narratives sont nées dans les années 1980 en Australie et en Nouvelle-Zélande, avec Michael White et David Epston. Elles reposent sur l’idée que nos identités se construisent à travers les histoires que nous racontons sur nous-mêmes et que ces récits sont influencés par la culture, les croyances et les discours dominants.
Les pratiques narratives nourrissent ma manière d’écouter les récits de mes clients et d’accompagner l’émergence de nouvelles histoires plus porteuses de sens et d’élan.
L'Ennéagramme
L’Ennéagramme trouve ses racines dans des traditions spirituelles anciennes, mais a été structuré au XXᵉ siècle par Oscar Ichazo puis Claudio Naranjo, psychiatre chilien.
Naranjo l’a introduit dans le champ de la psychologie moderne et du développement personnel, en articulant neuf dynamiques de personnalité fondées sur les motivations profondes plutôt que sur les comportements visibles. Ce modèle m’apporte une lecture fine des motivations et des modes de fonctionnement, utile pour accompagner les transformations personnelles et relationnelles.
Comment je peux vous aider
Dirigeants
Le coaching vous aide à mieux piloter votre projet et à renforcer votre posture d’entrepreneur. Le coaching est un espace de recul, de croissance et d’expérimentation, où le dirigeant peut renforcer sa lucidité, son alignement et sa capacité à faire grandir les autres. Les bénéfices attendus du coaching :
- Prendre du recul et affiner vos choix stratégiques.
- Travailler votre posture de dirigeant : leadership, communication
- Clarifier votre vision et vos priorités.
- Gagner en confiance et dépasser vos doutes.
- Développer vos compétences managériales et relationnelles.
- Soutenir votre motivation et prévenir l’isolement
Managers
Je vous aide à mieux vous comprendre pour mieux agir à revisiter vos modes de fonctionnement, vos croyances et vos relations, afin de retrouver cohérence, confiance et impact. Le coaching pour devenir un manager plus lucide, plus aligné et plus impactant. Les bénéfices attendus :
- Clarifier votre posture et affirmer votre leadership dans un environnement complexe.
- Mieux réguler vos émotions et vos relations, notamment en période de tension ou de changement.
- Renforcer votre capacité de décision et la confiance dans vos choix.
- Mobiliser votre équipe autour d’une vision claire et partagée.
- Trouver un juste équilibre entre performance, sens et qualité de vie au travail.
Coachs et accompagnants
En tant que superviseur, je soutiens les coachs, les formateurs, les thérapeutes et les autres accompagnants. Je travaille en individuel et en collectif avec l’intention d’offrir un espace ressource propice à la réflexivité.
- Mon expérience de quinze ans en coaching, me confère une légitimité naturelle pour accompagner des pairs.
- Mon ancrage RH et ma connaissance du fonctionnement des organisations, sont des atouts pour superviser aussi bien des coachs indépendants que des coachs internes.
- Mon approche intégrative et singulière, nourrie par mes formations en Analyse Transactionnelle, en Pratiques Narratives, en Ennéagramme et en Intelligence Collective.
La supervision représente à la fois un prolongement naturel de mon parcours et une contribution à la professionnalisation et à l’éthique du coaching, que je souhaite encourager au sein de la communauté.
Professionnels de santé
Le coaching offre aux médecins et autres professionnels de santé un espace rare de respiration et de réflexion, loin de la pression quotidienne du soin et de la performance. Mon approche, centrée sur l’humain et la relation, vous invite à une relecture de la pratique médicale sous l’angle de la posture, de la relation et du sens — pour vous permettre de retrouver alignement, sérénité et impact dans votre rôle de soignant et de leader. Les bénéfices attendus :
- Prendre du recul sur vos pratiques, vos choix et votre positionnement professionnel.
- Préserver votre équilibre personnel face à la charge émotionnelle et organisationnelle du métier.
- Renforcer votre leadership au sein des équipes soignantes et des projets de santé.
- Améliorer la communication et la coopération dans un contexte souvent exigeant et hiérarchisé.
- Redonner du sens à votre engagement et à votre parcours professionnel.
Mes réseaux et partenaires
Pourquoi j'adhère à l'EMCC ?
Pour les valeurs portées par cette fédération : des valeurs de liberté et de responsabilité de construction de son parcours, des valeurs d’implication dans son développement personnel et professionnel, des valeurs de solidarité et de professionnalisme, des valeurs d’ouverture et de respect mutuel.
Pour le code de déontologie qu’elle propose pour la profession.
Pour l’ouverture et la diversité des approches, les rencontres possibles lors des ateliers, des conférences, des colloques.
Et aussi pour les espaces de ressourcement, de construction entre coachs dans les délégations régionales, où chacun peut contribuer, donner et recevoir.
Inspiré du témoignage de Christelle Vigneaud (mars 2021)
Agile-RH
Je travaille en partenariat avec le cabinet Agile-RH, certifié QUALIOPI, pour pouvoir vous proposer :
- aux entreprises, des formations prises en charge par votre OPCO
- aux particuliers, des bilans de compétences finançables par votre CPF (Compte Personnel de Formation).
